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★2016全新封面暢銷改版★
這不只是一本談論亞馬遜的書，
也是一本談論你的書！
第一本經貝佐斯認可，深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作
「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜，只能透過這本書了。」







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貝佐斯的亞馬遜帝國，為什麼讓沃爾瑪、Google、蘋果、IBM都懼怕？

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亞馬遜領先趨勢的轉化之路，充滿驚奇，也充滿勇氣。







曾經，被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞；現在，貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」，《經濟學人》稱他為「科技先知」，《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號，後來則直接稱他為「網路界的CEO」。







於是，各界開始急於讀懂貝佐斯。







就像賈伯斯一樣，貝佐斯腦中總有無限的新點子，不同的是，貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明，以及自五歲起對太空探險的熱夢。他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭，開創無可限量的商業模式。







賠錢推出Kindle Fire，真正賣的是內容；推出免運費服務，讓尊榮服務會員的消費大增；建立亞馬遜市集，讓其他人的產品和自家產品一起賣；提供雲端服務，不只給自己用，還花大錢研發可供各界（包括對手）使用的網路服務。







貝佐斯常說，亞馬遜的任務是：「在全世界提高業界的水準」，他們不只是「給顧客驚喜」，更提供平台與技術，要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。這家全世界最懂顧客、最會在網路時代做生意的公司，顧客群正不斷擴增，從消費者、賣家、企業用戶、新創公司到開發者，愈聚愈多。







過去20年，貝佐斯對外發言總是字斟句酌。不管在商界或科技圈，他都是個謎。你只看到亞馬遜近年來的輝煌成果，卻不知道貝佐斯腦中如何產出這些具開創性的理念。







有些貝氏語錄，貝佐斯說了千百遍，但至今仍讓對手困惑，還有更多的成功密碼，就藏在他的行動布局中。史東在這本書裡，寫出最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇，為你一一解密。







（原書：什麼都能賣！：貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇）

譯者介紹

廖月娟



專業一對一英文家教 龜山



1966年生，美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。







譯作繁多，包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生》、《文明的代價》、《告別之前》、《狼廳》、《雅各的千秋之年》等。

推薦序── 不斷轉化的亞馬遜給台灣企業的啟示 張明正
推薦序──談笑間，強虜灰飛煙滅 姚仁祿
推薦序──洞燭機先，想到一定做到！ 張進福
前 言── 本書由來







第一部 信念
第 1 章／華爾街的計量金融家
第 2 章／貝佐斯之書
第 3 章／熱夢
第 4 章／分析師的烏鴉嘴







第二部 文學的靈光
第 5 章／火箭小子
第 6 章／混沌理論
第 7 章／不是零售商，而是科技業
第 8 章／菲歐娜







第三部 傳教士，還是傭兵？
第 9 章／起飛
第 10章／信念的盾牌
第 11章／問號王國







致謝
貝佐斯的閱讀書目

【推薦序】談笑間，強虜灰飛煙滅：我佩服的貝佐斯 ／大小創意齋創意長 姚仁祿







如果這樣的事，發生在我們身上，那一定是在做夢：







1. 我們經營的事業，多年來利潤幾乎是零，有時還虧損
2. 儘管如此，公司的營業額與股價，卻是不斷飆高
3. 而且，身為經營者，我們的信譽，仍能不斷攀升
4. 更離奇的是，除水電瓦斯、炸彈武器、毒品這些東西外







我們幾乎什麼都能賣！
天啊，如果這不是夢，那是什麼？這不是夢，而是亞馬遜公司與它的經營者貝佐斯締造的傳奇。貝佐斯，是賈伯斯離開人間以後，我最敬佩的「思想革命家」。他們做事業，目標是革命，不是賺錢。







亞馬遜幾乎什麼都賣，但貝佐斯清楚的定義：亞馬遜不是零售業，而是科技業。不過，我倒是認為，貝佐斯和賈伯斯一樣，都膽子夠大、心夠細，他們經營的是「人類行為革命業」，談笑間，產業大老一一倒下，消費者紛紛投靠，而且，產業洗牌之後，大家還不知道，他們到底是怎麼做到的。







想多知道一些，貝佐斯怎麼做到這些，也許這本書，可以提供一些內幕。例如：







1. 為什麼亞馬遜內部的會議，不用PowerPoint做簡報，而是用六頁的文章來做報告？（我是真佩服他，這樣做，是對的。因為講不清楚，就是想不清楚；六頁，等於5,000至6,000字，不像簡報檔，太容易把事情簡化了。）
2. 為什麼貝佐斯說，他們不會緊盯著「競爭對手」，而是緊盯著「顧客」？
（天啊，他真大膽！但他是對的，永遠要瞄準目標，而對手根本不該是目標，顧客才是！真是豁然開朗！）
3. 為什麼他又說，打敗連鎖大書店的，不是亞馬遜，而是「未來」？（你不覺得，他說得真的很對嗎？未來，永遠等著，要淘汰你！）







也許，讀完這本書，您也就知道了，為什麼賈伯斯才過世，蘋果就開始跌跌撞撞？
原因是，公司失去了「天才」！
雖然這個原因，企管學家，還有您我，可能都不甘願承認，可是，看完這本書，我們不得不同意，歷史上，所有非常特別的機構，總是需要「天才」，才創造得出來。
貝佐斯，是個天才。







1. 他，普林斯頓大學畢業，從小展現天賦（書上有，不贅言）。
2. 他，神祕，卻不孤僻；健談，卻不大嘴巴，這讓他的對外溝通，變成像「神話」一樣的引人入勝。
3. 他，分析力強，擅於內省，所有認識的人，他都能向他們「學習」。
4. 他，洞徹力強，觀察細密，要求他的高階主管，都要熟讀《黑天鵝效應》這本科學哲學書，從「認知論」的觀點去理解，所有事情的發生（果，result），背後的因緣（cause andcondition），絕對非常複雜，我們不能貪圖方便，就簡化理解事物的模型，造成「敘述謬誤」（narrative fallacy）。他也希望主管們理解，為什麼一般人認為極為不可能發生的事，一旦發生，就會產生革命性的效應。







此外，貝佐斯志玄虛漠，他的理想，超越常人：

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強力推薦



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大小創意齋創意長姚仁祿
元智大學校長、資策會董事長張進福
網路家庭董事長詹宏志
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華碩雲端總經理吳漢章